“رؤية 2030” تسعي لدفع عجلة نمو قطاع الامتياز التجاري في السعودية
علاء حمدي
قالت مديرة تطوير الامتياز الفرعي في السعودية والامارات، في (سيركل كي) CIRCLE K ، أميرة زكريا، إن السوق السعودي مختلف عن كل الاسواق في المنطقة، بتميزه في اتساعه.
وأضافت، خلال جلسة “الاستثمار في العلامة العالمية سيركل كي في المملكة العربية السعودية قطاع المتاجر الصغيرة”، على هامش اليوم الاول من فعاليات “المعرض الدولي للامتياز التجاري”، بنسخته العاشرة المقامة في الرياض، أن “رؤية 2030” وضعت ديناميكية معينة في السوق نحو التطور وتوفير تجربة خاصة للعميل، سعياً لتحقيق النمو وكفاءة التشغيل.
وأكدت أن الحكومة السعودية تقوم بدعم رواد الاعمال بكافة المجالات، من خلال عدة جوانب أبرزها تقديم التسهيلات البنكية.
ولفتت إلى امتلاك جميع المستثمرين السعوديين بأعمارهم المتفاوتة، الفهم الكامل في هذا المجال، باختيار الاستثمار في العلامة التجارية وغيرها من الاساسيات، وتنوع محافظهم الاستثمارية.
من جهتها، بيّنت المؤسسة والرئيسة التنفيذية لـ(شوكلت باش) Chocolate Bash، رشا الباشا خلال جلسة “الاستثمار في العلامة التجارية الأمريكية شوكلت باش”، أن قطاع الحلويات من المشاريع الناجحة في السوق الخليجية، وتبرز فيه ضرورة الاهتمام بجودة المنتج، والتي تلعب دوراً كبيراً في إنشاء قاعدة عملاء كبيرة.
وقالت “افتتحنا أول فرع في الشرق الأوسط في دولة قطر منذ نحو عامين، ونتطلع للتوسع بشكل كبير في المنطقة”.
بدوره، أوضح المستشار في الامتياز التجاري وتطوير الشركات الدكتور أحمد الدحان، خلال جلسة ” أسباب تعثر فرص الاستثمار بالامتياز التجاري”، أن الهدف من الامتياز التجاري هو الاستمرارية وديمومة العلاقة بين الجانبين، لتنمية المشروع وتطويره باستمرار.
وأكد أن اختيار صاحب الامتياز المناسب يعتبر أمراً هاماً لتنمية القيمة السوقية للمشروع.
وبيّن أن وثيقة الافصاح احدى المستندات الإلزامية من المانح لصاحب الامتياز قبل توقيع الاتفاقية لمدة لا تقل عن ١٤ يوماً، إذ إنها تحتوي على أكثر من ١٦ بند، وذلك للحصول على كافة التفاصيل بشكل واضح، ولكي لا تسبب تعثراً في الامتياز التجاري.
وواصل أن من أبرز أسباب التعثر في الامتياز التجاري سوء اختيار الموقع، وعدم المعرفة والإدراك للتفاصيل القانونية للمشروع.
“رؤية 2030” تسعي لدفع عجلة نمو قطاع الامتياز التجاري في السعودية
