عبد الرحمن ولي الدين: تجنّب السقوط في هذه المصائد عند تأسيس مشروع جديد
كتب: خالد البسيوني
قال المهندس عبد الرحمن ولي الدين، مؤسس شركة ويلز بيزنس للاستشارات وتطوير الأعمال، إن إطلاق مشروع جديد يمثل تحديًا كبيرًا، حيث يتطلب ذلك تخطيطًا دقيقًا وإدارة واعية، ومع ذلك، هناك أخطاء متكررة يقع فيها الكثيرون، مما قد يجعل الأمور أكثر تعقيدًا.
1- غياب خطة واضحة للمشروع
وأضاف المهندس عبد الرحمن ولي الدين: “إن أحد أبرز الأسباب التي تؤدي إلى تعثر المشاريع هو عدم وجود رؤية محددة منذ البداية، ولذلك، يجب أن تكون لديك إجابات واضحة على أسئلة أساسية: ماذا تريد أن تحقق من مشروعك؟ من هم العملاء المستهدفين؟ كيف ستصل إليهم؟ وما هو وضع السوق والمنافسين؟.. تلك الأسئلة ليست مجرد تفصيلات إضافية، بل هي أساس تضع عليه مشروعك لضمان استقراره ونموه في المستقبل”.
2- اتخاذ قرارات متسرعة
وأوضح ولي الدين، أن الرغبة في تحقيق نجاح سريع قد تقود إلى تصرفات غير مدروسة، مثل استعجال تحقيق الأرباح أو اتخاذ قرارات استراتيجية دون دراسة كافية، وقد تؤدي هذه التصرفات إلى أضرار كبيرة على المدى الطويل، مثل فقدان الموارد أو ارتكاب أخطاء يصعب معالجتها لاحقًا، كما شدد على عدم الاستعجال لتجنب التعرض لأضراره السالف ذكرها.
3- إدارة التدفقات المالية في المشاريع الناشئة
وأكد الخبير أن المشاريع الجديدة تواجه العديد من التحديات، ومن أبرزها سوء التعامل مع الموارد المالية/ وأن هذا الخلل يمكن أن يكون عقبة كبيرة تعيق استمرارية المشروع وتقدمه.
ولضمان تحقيق الاستقرار المالي، شدد المهندس عبد الرحمن ولي الدين، مؤسس شركة ويلز بيزنس للاستشارات وتطوير الأعمال، على أصحاب المشاريع، بالتفكر في كل قرار إنفاق ودراسته بعناية.
وتابع: “اسأل نفسك: هل هذه النفقات ضرورية في المرحلة الحالية؟ وما الفائدة المتوقعة منها؟”، مردفًا: “سواء كانت هذه المصاريف موجهة لتوظيف فريق العمل، أو توسيع الأسواق، أو تطوير المنتجات، فإن الأولوية يجب أن تكون للمجالات التي تحقق أثرًا ملموسًا على نمو المشروع”.
4- ترتيب الأولويات المالية
ويرى ولى الدين أن بعض النفقات قد تكون جذابة على المدى القصير، لكنها لا تخدم الأهداف الأساسية للمشروع، فعلى سبيل المثال، الاستثمار في عناصر غير أساسية أو ترفيهية خلال مرحلة التأسيس قد يستنزف الموارد المالية دون عائد حقيقي، ولذلك، من المهم أن يتم توجيه ميزانية المشروع نحو ما يضيف قيمة مباشرة للنشاط التجاري”.
5- البحث عن المشورة واتخاذ القرارات بحكمة
وأضاف المهندس عبد الرحمن ولي الدين: “تجاوز التحديات المالية يتطلب اتخاذ قرارات مبنية على دراسة واستشارة. لا تتردد في طلب النصيحة من أصحاب الخبرة أو المختصين، فذلك يساعدك على تجنب الأخطاء التي قد تكلفك الكثير، مستكملا: “إلى جانب ذلك، التخطيط المدروس يمنحك القدرة على التصرف بثقة في مواجهة التحديات”.
وتابع”المشاريع الجديدة لا تخلو من التحديات، لكن التعامل معها بحكمة وتجنب هذه الأخطاء يمكن أن يساهم في تحقيق النجاح. العمل على بناء رؤية واضحة، التمهل في القرارات، وإدارة المال بوعي، كلها عوامل أساسية تضمن لك بداية قوية ومستدامة”.
6- مشاركة التجارب والتحديات
واختتم: “إذا كنت تدير مشروعًا صغيرًا وتواجه صعوبات في التعامل مع الموارد المالية أو في أي جانب آخر، شارك تجربتك معنا، ومن الممكن أن تكون فرصة للتعلم واكتشاف حلول مبتكرة، فالحوار المفتوح حول هذه المشكلات يساعد على بناء رؤية أوضح للتعامل مع العقبات”.
